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金桥E书院·EMBA经典课程 招生简章



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【课程介绍】
金桥E书院·EMBA经典课程包括企业战略、营销铁军、品牌建设与品牌管理、团队打造、产品思维、股权设计与薪酬激励、商业模式与盈利模式、预算管理与税收筹划、法务与合规、投融资与资本运作、转型升级等，由金桥商学院院长，金桥资本董事长杨俊平博士亲自授课，让大家利用碎片化的有效时间，短时间内即可接触到纯正的商业经典。
 
【课程设置】 
模块 课程名称 课程要点 时间（2020年）
导论 课程导读 1、这是一档什么课程？要达到什么目的？
给商务人士利用碎片化时间学习现代企业管理知识，掌握现代企业管理工具，创建现代企业制度，成就职业梦想。		 开篇
2、学习者到底需要学点什么？
金桥商学院强调的是全面和系统学习现代管理知识，而网上大部分课程是一招鲜的套路，自话自说，培训课程不全面不系统不闭环。
3、本课程的学习方法。利用碎片化的时间在线学习，直播+录播，音频+视频
一、中小微企业的战略与定位 1讲：小微企业C位抢占战略 什么是战略 1月4日
小企业需要战略吗
如何制定战略，制定战略的要素
战略如何落地、调整与控制。
2讲：品牌战略的规划 管理者品牌意识养成 1月11日
品牌故事设计（有理有据、印象、好感度、产品关联度）
主打广告用语打造
3讲：管理者的成本思维 管理者的财务思维养成
管理者的成本意识养成		 1月18日
4讲：本月热点热搜话题解读 政策解读 1月25日
财经热点
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二、如何构建营销铁军 5讲：
销售认知		 销售认知的重要性 2月1 日
把东西卖出去，把钱收回来是硬道理
6讲：
如何打造营销铁军		 何为销售铁军 2月8日
怎么做到定目标、追过程、拿结果
7讲：如何裂变营销铁军 营销铁军裂变的基本条件 2月15日
裂变营销铁军的方法和步骤
8讲：如何开展精准营销 精准营销方案设计 2月22日
互联网营销的常见方法
9讲：本月热点热搜话题解读 政策解读 2月29日
财经热点
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三、品牌建设与品牌管理 10讲：品牌打造与维护 如何打造企业品牌 3月7日
如何维护品牌形象
11讲：企业品牌战略 品牌战略的制定流程及制定要素 3月14日
 
中小企业如何制定、实施品牌战略
四、团队打造 12讲：如何搭建领导班子 选择班子成员的原则 3月21日
对班子成员如何实施有效管理
班子成员之间如何分工与协作
成功与失败案例解读
13讲：本月热点热搜话题解读 政策解读 3月28日
财经热点
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14讲：复制高素质管理者 人才复制的重要性 4月4日
如何复制高素质管理者
15讲：过程管理 管理是管过程还是管结果 4月11日
我说你听、我做你看、你做我看、你说我听。
赛马机制建立
16讲：如何带队伍 公司怎么能找到合适的人 4月18日
公司如何做好留人、用人、育人
17讲：本月热点热搜话题解读 政策解读 4月25日
财经热点
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五、产品思维 18讲：
产品思维		 什么是产品思维，产品和品牌的关联 5月2日
产品的生命周期特点解读
19讲：产品命名原则 名字就是战略 5月9日
产品命名注意事项
产品组合的宽度、深度案例分析
20讲：
爆品思维		 什么是爆品？ 5月16日
怎样打造爆品
21讲：
产品思维		 树立产品迭代维度 5月23日
如何做好产品的迭代升级
22讲：本月热点热搜话题解读 政策解读 5月30日
财经热点
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六、股权设计与薪酬激励 23讲：股权激励制度设计 股权激励方案设计 6月6日
激励对象、激励数量、激励指标设计
与激励控制约束机制
24讲：全员绩效考核体系设计 绩效考核概述；几种主要的考核方法 6月13日
如何让考核真正落地
绩效考核与薪酬的联动
25讲：绩效考核 部门考核与全员考核的联系与区别 6月20日
业务部门如何设计绩效考核
职能部门如何设计绩效考核
部门绩效考核与公司战略实施的关系
26讲：本月热点热搜话题解读 政策解读 6月27日
财经热点
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七、管理架构 27讲：科学设置职能部门 如何规划部门管理权限的深度、宽度 7月4日
职能部门与业务部门的协同
28讲：组织架构设计 扁平化组织架构的设计 7月9日
扁平化组织架构设计的几个基本原则
八、商业模式与盈利模式 29讲：商业模式原理 什么是商业模式 7月16日
30讲：本月热点热搜话题解读 政策解读 7月23日
财经热点
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31讲：如何设计商业模式 中小企业如何设计商业模式 7月30日
32讲：盈利模式设计流程 什么是盈利模式 8月6日
不同盈利模式的设计方法
九、预算管理与税收筹划 33讲：全面预算管理 初创企业、中小企业如何做全面预算 8月13日
什么样的企业需要全面预算
全面预算如何落地实施
34讲：财务风险与风控 中小企业财务风险的防范方法 8月20日
中小企业面临的主要财务风险在哪里
设计风控制度的一般方法
35讲：本月热点热搜话题解读 政策解读 8月27日
财经热点
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36讲：成本管理与控制 如何做好成本管理 9月3日
成本控制的标准和要素
成本管理与控制的设计与实施
37讲：
合理避税		 税收筹划与避税、漏税、偷税的区别 9月10日
税收筹划常见方法及案例解读
十、企业法务与合规经营 38讲：合同风险防范 企业经济合同常见风险实务 9月17日
企业劳务合同常见风险实务
如何规避企业的经济、劳务合同风险
39讲：本月热点热搜话题解读 政治解读 9月24日
财经热点
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40讲：法律风险防范 知识产权的重要性 10月1日
如何防范中小企业知识产权的风险
知识产权案例解读
41讲：
公司法务		 中小企业更需要合法合规的经营意识 10月8日
如何培养和建立合法合规经营意识
十一、投融资与资本运作 42讲：
企业融资		 中小企业融资真的很难吗 10月15日
中小企业怎样设计融资策略
常见融资方法与渠道，案例解读
43讲：商业计划书的撰写 商业计划书的作用及构成 10月22日
商业计划书如何撰写才能打动别人
商业计划书的路演的注意事项
44讲：本月热点热搜话题解读 政策解读 10月29日
财经热点
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45讲：
投资项目论证		 企业投资项目的流程 11月5日
如何验证投资项目的价值
企业投资可行性的几种论证方法
46讲：
企业上市		 国内外资本市场简介 11月12日
国内上市的政策、流程和要求
科创板、新三板利好解读
47讲：企业并购重组实务 国企混改分析 11月19日
并购前中后的注意事项
人员、资产、业务和文化的整合
案例解读
48讲：本月热点热搜话题解读 政策解读 11月26日
财经热点
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十二、转型升级 49讲：传统企业互联网+和数字化转型 企业为什么要转型升级 12月3日
转型升级的产业方向
转型升级的方法和实施步骤
50讲：弯道超车与换道超车的战术选择 弯道超车与换道超车的差别 12月10日
企业竞争弯道超车的方法设计与实施
企业竞争换道超车的方法设计与实施
 
 
【课程特色】
  1. 系统性。
  2. 实战性。
  3. 时效性
 
【学员权益】
  1. 线下教育、智库咨询和风险投资、项目库、案例库、学员库无缝对接。
  2. 各地线下学习中心相继组建，你的学友圈已经成立。
 
【招生对象】
创业者/企业高管/各类金融机构中高层干部/政府公务员。
 
【课程收费】单课：9.9元/人。课程包：99元/人。年卡：999元/人
发布时间：2021-08-13 15:08　　来源：未知