金桥商学院EMBA管理实战研修班(第16期) 招生简章



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【核心目标】
专家讲解+管理工具+实战辅导,基于中小微企业持续增长发展困境,为其提供精准扶持和全方位解决方案。
 
【课程介绍】
“世界上每100家破产倒闭的企业中,85%是因为企业管理者决策不慎造成的”——兰德咨询。
新时代的中国经济已进入由粗放式发展向集约化发展转型的关键时刻,机遇与挑战并存。如何在这百年大变局中争位上游,是每个成长型企业的决策和管理者不得不思考的重要问题。
2020年,金桥商学院特别针对快速成长的中小微企业定向研发“金桥商学院EMBA管理实战研修班”课程,本课程的核心特点:简要的基础理论+简洁的管理工具+简单的落地方案。课程将围绕中小微企业在管理实践中最常见的12大领域,全程专家辅导,全部实战工具,准确找到企业持续增长的隐性曲线,创造企业核心竞争优势。
 
【课程设置】

模块设置 课程内容 推荐讲师
1 企业的战略与定位 新时代下企业的下一步机遇在何处 杨俊平:
金桥资本董事长/金桥商学院院长
企业战略制定
竞争战略与扩张战略
典型案例深度解读
2 如何构建营销铁军 如何打造营销铁军、裂变营销铁军 拟邀相关领域知名讲师
如何把产品卖出去,把钱收回来
如何开展精准营销和互联网营销
典型案例深度解读
3 品牌建设与品牌管理 企业品牌战略制定与实施 拟邀相关领域知名讲师
品牌打造与品牌维护
品牌危机的应急处理
典型案例深度解读
4 团队打造 搭班子:如何搭建企业核心管理班子 拟邀相关领域知名讲师
带队伍:如何带出能征善战的队伍
追过程:如何实施过程考核,快速优胜劣汰
企业招人、用人、留人、育人之策
典型案例深度解读
5 产品思维 产品思维的认知,产品与品牌的区别 拟邀相关领域知名讲师
产品命名与设计基本原则
爆品思维/超级符号思维/定位思维
产品的迭代方案设计
典型案例深度解读
6 股权设计与薪酬激励 股权、期权、干股、实股、期股、红利、股息等激励制度设计 林雪峰:
金桥资本执行总裁
有激励的薪酬体系设计
行之有效的全员绩效考核体系设计 梅延明;
金桥商学院执行院长
科学的部门绩效考核体系设计
典型案例深度解读
7 管理架构 扁平化组织架构设计原则 拟邀相关领域知名讲师
科学规划部门管理宽度和深度
无盲区企业管理制度规划与设计
企业跨部门协同机制制定
典型案例深度解读
8 商业模式与盈利模式的创新与设计 商业模式基本原理 杨俊平:
金桥资本董事长/金桥商学院院长
 
商业模式设计流程
盈利模式设计流程
百种创新盈利模式的分析 梅延明:
金桥商学院执行院长
典型案例深度解读
9 预算管理与税收筹划 全面预算管理制度设计与落地实施 拟邀相关领域知名讲师
财务风险防范与风控制度设计
税收筹划与合理避税
成本管理与控制
10 企业法务与合规经营 公司核心法务四梁八柱 拟邀相关领域知名律师
新公司法核心条款深度解读
企业经济、劳务合同、知识产权风险防范
企业合法合规经营意识养成
典型案例深度解读
11 投融资与资本运作 企业融资策略、渠道及方案设计 杨俊平:
金桥资本董事长/金桥商学院院长
商业计划书的撰写
企业投资项目科学分析与可行性论证
企业资本运作、上市、并购重组实务 林雪峰:
金桥资本执行总裁
典型案例深度解读
12 转型升级 传统企业如何实现互联网+和数字化转型 杨俊平:
金桥资本董事长金桥商学院院长
“所有的产品都需要重做一次”就是转型升级
弯道超车与换道超车的战术选择
做减法与多元化的战略选择
典型案例深度解读
 
【学制设置】
学制1年,北京每月第4周(周六、日)开课,呼和浩特每月第3周(周六、日)开课,集中授课2天,全年共24天。
 
【上课地点】
北京市、呼和浩特市为主
 
【招生对象】
创业者/企业高管/会计师事务所合伙人/律师事务所合伙人/国企和各类金融机构中高层干部/政府及事业单位宏观经济管理部门负责人
 
【毕业证书】
学员毕业由金桥商学院颁发《金桥商学院EMBA管理实战研修班》毕业证书。
 
【课程收费】
个人报名:15990元/人(终身免费复训)

发布时间:2021-08-13 15:10  来源:未知