金桥商学院EMBA课程——《商业模式和盈利模式的创新与设计》在呼和浩特开课

    4月17-18日，金桥商学院EMBA管理实战研修班16期第八模块——《商业模式和盈利模式的创新与设计》在呼和浩特开课。本次课程是金桥商学院的核心重点课程，由金桥资本董事长、金桥商学院院长杨俊平老师主讲。

    管理学大师中的大师彼得.德鲁克说：当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。许多传统企业进入成熟期后，陷入了同质化、规模化竞争的陷阱，出现了全行业无盈利（或少盈利）；互联网企业在相当长的时间内只有“流量”无法“变现”；各种套路都不起作用；关系不再是核心竞争力，在互联时代，商业模式就这样应用而生了。

    商业模式就是做生意、做企业的方法论。同一个生意用不同的做法，完全产生不同的效果，核心无非是寻找最优路径。

商业模式必须回答：做什么、怎么做、怎么赚钱的问题。

商业模式的特点是：可操作、独特性、可持续、易复制。

商业模式设计的本质在于价值创新，包含制度创新、组织创新、市场创新、工艺流程创新和产品技术创新。

如何设计创新的商业模式？

杨老师围绕商业模式创新的九大关键要素：价值主张、周边关系、客户画像、分销渠道、管理能力、盈利模式、实现形式、核心能力、解决方案，一一详细讲解，并结合案例充分论证。

在了解了商业模式的原理和设计方法后，再来探讨盈利模式。

盈利模式是企业如何赚钱，如何可持续赚钱的方法。

有的企业有商业模式，但没有盈利模式。持续赚钱和创造价值的模式才是最好的商业模式。杨老师在课程中同时分析了新兴企业和传统企业不同的盈利模式。

通过两天的课程，让每一位学员知道：成功企业的商业模式是可以定制的，了解企业顶层设计需要具备的知识，树立商业模式与核心竞争力的意识，学会操刀，设计自己独特的商业模式。